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　　全球供应链波动，制造业加速洗牌，新消费呼唤新体验。面对全球家具生态格局重构，怎么样找到自己的新坐标，重新构建一条新的发展链路？

　　中国家博会（广州）以“链新”作答：2026年3月展会主题为“链新 Connect Create”，并策划《链新·品牌说》栏目，携手海内外优质家居品牌，一同探讨新材料新工艺、新智造新价值、新流通新零售、新服务新模式。

　　圣奥科技创始于1991年，2002年，圣奥在浙江省主要制造业枢纽杭州萧山建立了首个现代化生产基地，并正式向国际市场进军。此后，圣奥逐步拓展多元市场、产品与服务。

　　凭借三十余年家具行业深耕经验，圣奥已构建起完善的全球服务体系，为国际合作伙伴提供支持。公司核心业务涵盖办公家具、教育家具、医养家具、空间规划、软装陈设、智慧系统等，为现代办公及商用场景需求提供较为可靠且具创新性的解决方案。

　　圣奥的核心使命是“一切为了健康办公”。作为现代办公家具行业的专家，公司致力于为用户更好的提供健康环保、舒适智能的空间整体解决方案。

　　2002年对圣奥而言是多个关键节点的交汇之年。当时仅由3名核心成员组成的国际业务部正式启航，通过中国家博会（广州）等重要平台拓展海外客户。这份坚持在半年后收获成果——圣奥成功与日本PLUS公司达成合作。

　　圣奥早期的布局已实现指数级增长。如今，圣奥产品远销130个国家和地区，服务近200家《财富》世界500强企业，300多家中国500强企业，如华为、阿里巴巴、Google、工商银行、可口可乐、丰田等。公司的国际布局已覆盖核心区域：在美国、新加坡设立子公司，在柏林、芝加哥建有研发中心；依托全球服务网络及50个国家展厅，构建起覆盖北美、东南亚、中东、亚太、非洲及拉丁美洲的全面市场网络。

　　圣奥构建了全方位支持体系，“铁三角服务模式”将专属客户关系管理、专业解决方案与高效交付协调相结合，确保项目无缝推进。在位于杭州圣奥科创园占地8万平方米的办公空间体验中心，客户可实地体验100余种办公场景配置，并根据公司需求定制专属空间解决方案。

　　对用户的深刻洞察，还催生了诸多突破性创新成果。例如圣奥MixCube米库灵动办公系列，源于全球市场洞察与客户反馈，专为混合办公场景设计。米库系列包含隔断、白板、升降、移动及取电系统，其通过模块化设计与多功能组合，可适配办公、教育、创意等多种场景，并可快速切换以满足当下的办公多样化组合需求。

　　圣奥在全球设有四大基地，分布在中国东部、南部、北部以及墨西哥，确保快速响应全球客户需求。

　　位于墨西哥的北美生产基地，标志着公司首次深度融入全球制造体系，也体现了其生产理念的成熟落地。先进的自动化与数字化管理系统实现从下单到交付的高效协同，产品全流程可追溯体系保障全球统一的品质标准；核心材料的本地供应链整合，充分释放本土化生产在效率提升与市场响应速度上的优势。

　　与此同时，芝加哥展厅的落成加强完善了北美战略布局——以前端展示与客户体验为窗口，与墨西哥制造基地形成“设计展示 + 本地生产 + 快速交付”的闭环体系，使品牌能够更贴近当地市场，快速响应客户需求。

　　这一成熟模式已成为未来扩张的标杆。持续践行“品牌全球化 + 服务本地化”的发展路径。在每一处新基地的布局中，既复用成熟经验，也深度适配区域市场特征。如今，这一生产网络在覆盖130个国家的支撑下，持续为全球合作伙伴提供稳定、超高的性价比的空间解决方案，并一直在优化交付周期。

　　圣奥创新战略的核心是“1+N”全球研发模式——以杭州研发中心为核心，圣奥联合德国、西班牙、意大利等全球顶尖设计工作室，并辅以柏林、芝加哥研发中心，构建起“全球+本土”的研发网络。依托“1+N”全球研发模式，截至2026年1月，圣奥已累计斩获1870项专利及40项欧美设计大奖。

　　UP7数字化工位是该模式下的代表性产品。在基础升降功能之上，产品搭载毫米波雷达传感器，实现用户在位感知，并结合桌面高度判断坐站状态，同时基于使用时长提供视觉与震动提醒，引导用户养成更健康的办公习惯。

　　在设计领域，圣奥聚焦绿色创新，包括采用毛毡、海洋回收塑料等环保材料，并通过模块化设计延长产品常规使用的寿命。对可持续创新的坚守贯穿于产品研发的所有的环节。以“减少生产排放、搭建环保基础设施、打造低碳产品”为核心路径，从概念设计到落地执行持续践行绿色理念。在生产环节，企业引入光伏发电与余热回收系统，并使用水性UV涂料及低VOC胶粘剂，不断降低环境负荷。

　　在这一理念下，哈孚H5人体工学椅成为可持续设计的具体体现。产品采用回收渔网与气囊等材质，在兼顾性能的同时融入环保考量；仅12公斤的重量与可折叠靠背设计，有实际效果的减少材料使用与运送过程中的碳排放。其悬浮式框架与自适应倾仰结构，则逐步提升了使用的过程中的舒适性与支撑表现。返回搜狐，查看更加多